IPOまでに必要な管理部門の「業務・人材・体制」とは?
IPOに向けた準備には多くの高負荷なタスクが存在し、それらを遅滞なく進めるためには人材と体制の充実が不可欠です。本資料では、IPO準備企業に向けて、N-3期からN期までに必要な業務と、それを実施するために求められる人材・体制について詳しく解説します。
主な内容
- N-3期~N-2期における管理部門の人材と体制
- N-1期~N期における管理部門の人材と体制
- 人材コストのシュミレーション
- 体制構築のポイント
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