士業事務所にとって人の採用は、経営・事業計画を実現するための土台になる非常に重要な活動です。
一方で採用は、個人と事務所のマッチングであり、成功させるためには難しいポイントも多く存在します。
【よくある採用活動における悩み】
- 事務所の状況に合わせた採用計画はどう立てて、どう実行すれば良いのか
- 採用したい人材に自事務所を選んでもらうために、どうすれば良いのか
- 採用のミスマッチを防ぐためには、どうすれば良いのか
多くの士業事務所がこのような悩みを抱えていらっしゃることから、今回のダウンロード資料では「失敗しない採用のコツ」をお届けします。
採用活動を予定されている方や、過去に採用活動で悩んだ方はぜひダウンロードしてご覧ください。
株式会社マネーフォワードで採用人事を担当していた小川昌之が、当社の成長を支えた採用活動のポイントをお伝えいたします。
【主な内容】
- 採用計画の立て方
- 採用の手段やチャネルの種類と選び方
- 事務所の魅力の伝え方
- 選考フローや面接のポイント
【気になる資料の中身を少しご紹介します】
【監修者情報】
マネーフォワードビジネスカンパニー
SMB事業推進本部 新規事業開発部
小川昌之
SMB事業推進本部 新規事業開発部
小川昌之
千葉大学大学院を修了後、2006年に広告代理店に入社。
人事や企業のブランドプロモーションに従事。
2013年にソーシャルゲーム事業会社で人事、2014年に人材事業会社で人材紹介事業に従事した後、2015年にマネーフォワードに人事として入社。
ヒトリ人事を経た後、主に採用・採用PR領域をリード。50名→700名の組織拡大、IPOを経験。
2020年に人事を離れ、キャリア支援サービス『マネーフォワード キャリア』を立ち上げ、
現在は会計事務所向け人事コンサルティングサービス『人事パートナー』と共に運営している。
人事や企業のブランドプロモーションに従事。
2013年にソーシャルゲーム事業会社で人事、2014年に人材事業会社で人材紹介事業に従事した後、2015年にマネーフォワードに人事として入社。
ヒトリ人事を経た後、主に採用・採用PR領域をリード。50名→700名の組織拡大、IPOを経験。
2020年に人事を離れ、キャリア支援サービス『マネーフォワード キャリア』を立ち上げ、
現在は会計事務所向け人事コンサルティングサービス『人事パートナー』と共に運営している。