チームをお持ちの方ならば、チームの運営方法や、メンバーとのコミュニケーションなどでお悩みになったことがあるのではないでしょうか？チームの成長にはいくつかのステージがあり、その時々で必要なアプローチ方法が異なります。

本資料では、マネージャーの役割のうち人材マネジメントに関連する「チームビルディング」について、マネーフォワードを5年で10倍の組織に成長させた元人事本部長が解説します。

いつも「最高のチーム」ができるとは限りませんが、「最高のチーム」を目指すことはできます。そのために大事なのことはなにか。ぜひ本資料をご覧いただき貴事務所の「最高のチーム」を目指すための参考になりますと幸いです。

※「チームビルディング（team building）」とは、日本語に訳すと「チームを構築する」。その名の通り、各自のスキルや能力など最大限に発揮し、目標を達成できるチームを作り上げていくための取り組みをのことを指します。

▼このような方におすすめ
・チームで最良の結果を得たい
・最近チームの課題が見えてきた
・新チームがどうやらうまくいっていない

▼資料の主な内容
・組織を考えるフレーム「成功循環モデル」とは
・チームの成長法則
・チームの成長ステージ（タックマンモデル）
・チームの成長ステージチェックリスト